为更好地总结此次防台风及第四届石湖邀月活动的经验，提升集团整体抗风险能力，9月24日，苏州园林集团召开防台风工作复盘总结会。集团领导班子、各成员企业主要领导及安全工作分管领导、集团本部中层及以上人员出席会议。会议由集团党委副书记、总经理包维明主持。

　　集团资产运营部、安全中心、办公室分别就防台风期间资产损失情况及下一步举措、本次防台风工作中的得与失、中秋国庆宣传工作进行了汇报；苏园公司、一甲园林、越城公司主要负责人报告了防台风及中秋期间各项活动的开展情况。其他成员单位进行了书面报告。

　　集团党委书记、董事长魏世震作总结讲话，他指出：本次台风期间的工作，从预警发布到应急响应，再到生产恢复，每一个环节都体现了集团的责任感和执行力。在各成员企业、各部门的通力配合下，建立了预警、应急、恢复生产、国企担当四支队伍，经受住了此次考验，确保了不发生重大损失。

　　在肯定成绩的同时，他也提出了一些问题，对此，他强调：

　　一是要抓好各项复工复产工作，各类施工项目要提高施工质量，持续擦亮“苏州园林”“香山非遗”两块金字招牌。叶山岛、蠡墅等重点项目要按时完成，两大景区要全力恢复各项设施设备，加强道路维护、树木养护，保证国庆期间正常运营。

　　二是要抓好国庆期间两大景区的运营活动，今年国庆我们安排了北望市集、石湖花市、百米金龙游石湖、国潮不夜城等活动，在此期间，各部门、各企业要通力配合，协助商家开展各项经营活动，做强宣传工作，用好公众号、“石湖花市”直播间等平台，把两大景区打造成节假日游览休闲的好去处。

　　三是要抓好全年运营目标，步入第四季度，各项工作将进入冲刺阶段，各部门、各企业要聚焦全年目标任务，加强结果导向，明确脱幅进度，尽快拿出具体的整改措施，全力推动设计院IPO上市等各项重点工作。

　　四是要抓好防灾减灾的内部管理，本次防台风工作深刻说明了常态化防灾减灾的必要性，各部门、各企业要建立各项应急机制，优化、落实值班值守制度，做好事前防范，重视隐患排查，确保各项工作安全有序。

　　会上还通报了集团所属企业2024年上半年经营工作总体评价及下半年经营工作总体要求。